从1995年5月24日零时始，到2011年10月27日8时，兰花集团北岩煤矿创造了我国煤矿安全生产的奇迹：连续6000天（约16.4年）无重伤以上事故，创国内同类煤矿最长的安全生产周期。
　　
　　北岩煤矿长周期安全生产，首先依托的是刚性制度，包括安全生产责任制、现场管理制度、安全例会制度、安全考核制度、安全隐患排查整改制度等制度都得到了一丝不苟的执行。每月都要对采、掘、机、运、通等系统的安全质量标准化工作进行考核，实现了岗位达标、专业达标、企业达标。
　　
　　北岩煤矿在安全生产管理中十分注重与时俱进，创造了新的安全管理模式。一是安全伙伴责任共担，基层队每一班组按工作性质、工作场所不同，将2—3人结为一个“安全伙伴”，实行捆绑管理，伙伴之间相互学习、相互帮助、相互监督、利益共享、风险同担。二是安全帮教过五关，职工违章作业首先要到安全科接受安全思想教育和安全技术学习，待学习考核合格后由基层队党支部书记、党团（纪检）、工会、家属、安全部门逐级履行帮教程序，最后才能复工上岗。三是安全信息市场化管理，将员工的不良行为、一般隐患、较大隐患、“三违”行为分类定价，安全员和安全生产管理人员每月以排查隐患和违规行为的劳动形式，从各基层队中获得安全信息劳务费，以替补被切出的绩效工资。