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皖北煤电朱集西矿以质取胜舞活营销“龙头”
来源:    时间:2019-08-29 18:11:18    浏览:237
内容摘要:“保煤质就是保饭碗,我们要以优质的煤炭质量树立‘朱集西’品牌,以品牌赢得市场。”皖北煤电朱集西矿矿长邹军在谈到煤质管理时表示。 今年以来,朱集西矿从源头抓起,树立“以质提效、以质取胜”的理念,强化源头控制,抓好细节,突出源头提煤质,以煤质换煤量,确保实现煤质增效最大化。

“保煤质就是保饭碗,我们要以优质的煤炭质量树立‘朱集西’品牌,以品牌赢得市场。”皖北煤电朱集西矿矿长邹军在谈到煤质管理时表示。

今年以来,朱集西矿从源头抓起,树立“以质提效、以质取胜”的理念,强化源头控制,抓好细节,突出源头提煤质,以煤质换煤量,确保实现煤质增效最大化。

端好煤质“铁饭碗”

“我们不断优化洗选工艺,提高煤炭产品回收率和产品质量,为矿井增盈增效奠定基础。”该矿选煤厂厂长陈玉山说。

今年三月份,由于矿井在11502工作面回采期间受FD35断层影响,推进速度减缓,原煤灰分高,且波动性较大,原煤灰分最高时达75%,最低时都达到了66%,甚至同一天的原煤灰分相差15%,给选煤厂产品质量控制工作带来的很大的难度。

针对以上情况,该矿先后制定出《煤质控制例会制度》、《质量事故追查制度》、《煤质管理工作奖惩细则》等文件,并要求每天建立洗选台账,用于指导后期煤质管理工作。同时煤质管理小组每天中午召开煤质管理会议,对煤炭质量分析、生产过程质量管理、技术检查等进行分析,切实做到煤质管理工作科学合理、有章可循、有据可依。

“我们还通过螺旋分选机对粗煤泥部分进行分选,进一步把控煤质的精确性和灵活性,在生产中可随时进行调节。”陈玉山介绍,因化工用煤需求产品发热量为5400大卡,进入二季度,通过对粗煤泥部分进行分选,5月份发运化工用煤平均发热量为5453大卡,6月份发运化工用煤平均发热量为5408大卡,确保了化工用煤需求。

牵住管理“牛鼻子”

在当前产量不占优势的情况下,该矿把“宝”押在煤质提升上,提出“以煤质换煤量”的煤质升级工程,严把源头生产、过程控制、结果考核等各个环节,确保以过硬的产品质量赢得市场。

“我们摒弃以往以月度为时限的‘马拉松’式考核,围绕关键‘小指标’日清日结,立竿见影的‘短平快’式考核,制定一系列的激励措施,进一步细化指标评判标准。”该矿工程师化讲讲说。

同时,洗煤车间班队长和岗位司机都有一本“指标账”,及时记录不同工况下参数的变化情况,以此反复摸索出最佳的操作方法。每天,班队长和岗位工都会对着指标算账,认真分析回收率、灰分、药耗等小指标,这些指标正是保质量提效益的关键核心。

“为保证洗选设备的完好运转,我们还推行‘连续生产、集中检修’的生产模式,并对洗选部分设备进行了升级改造,对厂房管路、溜槽进行了更换,杜绝了管路、溜槽跑冒滴漏现象。”化讲讲介绍说。在此基础上,该厂还以煤质全流程监控、监测为主线,加大精煤产品质量监控力度,有效稳定精煤灰分等指标。

改造设备“插羽翼”

由于选煤厂大块缓冲仓高度在14m左右,落差相对较大。大块原煤中块煤明显多于矸石的情况下,需要三名岗位操作工将进行分拣,岗位工劳动强度增加,且由于部分末煤无法手工分选而导致末煤进入矸石系统。

该厂及时组织管技人员想对策、找捷径,对动筛车间大块原煤系统再优化,50mm以下末煤进入原煤仓入洗,人工只需分拣50mm以上物料。同时,还可以确保既可选矸也可选煤。如果按照去年同期煤质情况及产量,动筛排矸部分至少占原煤总量的7%,反手选部分按照排矸总量的3%计算,可创造效益180余万元。

在此基础上,为确保各项技术经济指标得到有效控制,选煤厂还组织人员对生产工艺和关键环节进行分析论证,及时对煤泥水处理系统、运输系统、洗煤配煤等系统进行升级改造。

该厂在弧形筛上方安装一台FX500水力分级旋流器,一段底流泵频率固定40HZ,既满足生产要求,也可提高混煤产率,并与改造前相比,稳定了产品水分。如果按照150万吨产量计算,提高混煤产量3000吨,预计全年创造效益93.6万元。同时,在加药方式改造过程中,为减少投入,利用锅炉煤仓上煤系统改造后废弃的上煤装置,自制加工、安装了药剂添加装置,实现了电控操作、闭锁停机等功能。操作时,人工在地面将药剂添加到翻斗内,通过按钮操作实现加药。杜绝了因搬运药剂产生的安全隐患,降低员工的劳动强度,提高配药效率。


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