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煤炭行业兼并重组:政策主导仍需市场手段配合
来源:新华网    时间:2010-09-16 09:25:57.0    浏览:6005
内容摘要:    业内专家表示,长期来看政策将是推动煤炭行业兼并重组的主导,但越来越多的产业资本、金融资本渗透其中,成为新兴的“煤老

    业内专家表示,长期来看政策将是推动煤炭行业兼并重组的主导,但越来越多的产业资本、金融资本渗透其中,成为新兴的“煤老板”,将进一步推进我国煤炭行业的市场化进程。

  在推动煤炭行业兼并重组的进程中,下半年各地区风起云涌的“节能减排”动作使得煤炭下游需求市场出现萎缩,短期内可能对煤炭行业形成一定的风险。

  政策主导模式将长期延续

  产业集中度偏低、资源浪费、环境污染、开发混乱、安全事故频发……中国是世界第一大煤炭生产与消费国,煤炭在为国民经济作出巨大贡献的同时,整个产业暴露的问题也越来越受人关注。推动煤矿企业兼并重组、提高产业集中度成为我国煤炭产业改革的重要方向。

  在今年7月国家能源局举行的新闻发布会上,能源局相关负责人透露“十二五”规划将把煤炭兼并重组作为重要内容。煤炭企业由当前的11000家减少到4000家,锐减7000家。“十二五”末,将形成6-8个大型煤炭企业集团,煤炭资源将进一步集中。

  中国煤炭工业发展研究中心主任贺佑国在此前一次会议上表示,到“十二五”末,我国煤炭产量目标为36亿吨。其中,120万吨以上大型煤矿产量22亿吨,占60%;30万吨以上煤矿生产10亿吨,占30%;30万吨以下的小煤矿产量4亿吨左右,占10%。

  综合来看,当前煤炭行业的重组和集中度的提高涉及大矿重组小矿、大矿之间的联合重组以及纵向产业链之间的重组融合三个层面,而推动重组的手段有两种:一是政策主导,二是市场手段。

  目前,我国煤炭行业的整改依然主要依赖于政策主导推动。从全国来看,山西、河南、山东等省已陆续依靠政策强制重组小煤矿,陕西、贵州等地仍有一定数量的乡镇煤矿。

  从动作较早的山西煤改来看,尽管政策的力量已经发挥到极致,但进展并不顺利,主要障碍为补偿金额重组双方难达成一致,还需市场条件的配合。相比之下,煤炭大集团之间的重组,省内企业联合重组相对容易,河北、河南、山东已经开始操刀合并省属煤炭企业,但跨省区的大集团之间重组涉及不同地方利益,暂时可能难以推进。

  浙商证券煤炭行业分析师田加伟告诉记者,在山西很多被列入被收购名单的小煤矿,扩大生产、提高技术的积极性不高,坐等着大煤企来收购。而收购方鉴于小煤矿质量较差、要价过高,收购的兴趣也大打折扣。这就造成双方僵持不下,资源整合进程缓慢。

  国泰君安煤炭行业分析师杨立宏表示,从根本上讲,真正有效地重组需要一个行业景气低谷作为契机,而目前煤炭行业仍处于景气度相对高的时期。预计2015年前后会形成一次重组高潮。

    金融资本、产业资本成新兴“煤老板”

  伴随着国内政策的放开,金融资本、产业资本成为煤炭资源整合的新兴主体,进一步推动我国煤炭市场兼并重组的市场化进程,也逐渐得到了政府和市场的认可。

  8月25日,国务院常务会议研究部署推进煤矿企业兼并重组等工作。会议强调,要积极探索煤矿企业兼并重组的有效方式,支持符合条件的国有和民营煤矿企业成为兼并重组主体,鼓励各种所有制煤矿企业和电力、冶金、化工等行业企业参与兼并重组。

  9月5日,国务院办公厅再度印发《国务院关于促进企业兼并重组的意见》,要求各部门在财政金融资源上对企业兼并重组给予大力支持:支持企业利用资本市场开展兼并重组,促进行业整合和产业升级;支持符合条件的企业通过发行股票、债券、可转换债等方式为兼并重组融资等等。

  从产业链重组角度看,为了降低成本,减少行业风险,电力、冶金、化工相关产业通过资本运作的方式参与煤炭资源整合的积极性最高。

  事实上,近年来通过参股、控股,我国五大电力集团积极运营“煤电联营”,已经掌控了大量的煤炭资源,在一定程度上可以对冲煤价上涨的风险。

  以五大电力集团之一的中电投为例,近几年集团通过各种方式收购、参股上游煤炭企业,根据公司的规划,今年煤炭产能将达7000万吨,2015年煤炭产能达1亿吨,到2020年煤炭产能将达1.4亿吨,煤炭自给率达50%以上。

  中国铝业董事长熊维平也宣布计划在三年内建设2-3个资源利用率高、与下游铝产业链合理配套的煤炭生产基地。

  同样,随着各地产业投资基金的兴起,金融资本也积极扮演着新兴“煤老板”的角色,盯住了煤炭资源整合带来的机会。

  2008年9月16日,百亿元规模的山西能源产业基金获得国务院批准。100亿元人民币的资金中约70%来自于企业集团、投资机构、银行、社保基金、保险公司等。

  商龙资本(中国)投资基金行政总裁罗铂知接受记者采访时表示,从山西开始的煤炭资源整合已经在全国范围内逐步展开,这为风险投资机构带来了介入的机会。

  “很多煤炭企业不想退出原本的舞台,他们乐意寻求资金支持,来收购小型煤矿,壮大自己的规模。”罗铂知告诉记者。商龙资本在今年年初就联合国内一煤炭产业基金成立了50亿元人民币规模的银贷团体,投资于年产量60万吨以上的中型煤矿。目前,已经投资了位于内蒙古、贵州、陕西的三家煤矿。

  此外,商龙资本还广泛吸纳民间资本,成立了一只4.5亿元人民币规模的私募股权基金,计划与大型能源公司合作,共同投资煤炭、天然气等传统能源。

  三山公司创始合伙人李山在2010年陆家嘴金融论坛上也曾表示,煤炭的兼并重组需要政府主导和市场手段相结合。

  他认为,政策主导的煤炭兼并重组只是企业发展道路的第一步,如果仅仅让大型企业把小型企业吃掉,这并不会解决企业发展的根本问题。引入战略投资者和财务投资者应是煤炭企业兼并重组的重要步骤,而产业投资基金可以在其中充当这样的角色,入股大型煤炭企业,帮助其股份制改造,并进一步推动其对接资本市场上市。

   “节能减排”为需求带来风险

  如果下半年愈演愈烈的“兼并重组”带来的产量控制会给煤价带来一定的支撑,那下半年各地大规模降低能耗的目标,却给煤炭的需求造成了较大的负面影响。

  由于据“十一五”节能减排目标结束只有不到4个月时间,在“十一五”前四年全国单位国内生产总值能耗累计下降15.61%,但今年上半年单位GDP能耗不降反增0.09%,距离年内下降20%的目标相距甚远。在国务院三令五申要求完成节能减排任务的背景下,近期,浙江、江苏等地的高能耗行业均采取了比较强硬的措施实行停产、减产;同时,国内最大的钢铁产地河北省也对小钢厂实行了关停限产的措施。
  从目前的节能减排情况来看,主要的重工业基地都面临着2010年下半年大规模降低能源消耗的目标,其中幅度最大的包括山西、内蒙古、山东、河南、安徽等省份。

  安信证券行业分析师李大刚认为,短期内,节能减排等措施将会减弱煤炭行业的需求,因为降低能耗的任务主要集中在钢铁、水泥、有色金属等高能耗行业,如果这些行业的产量出现下降的话,则会引起煤炭行业下游需求减少的风险。

  “近期关停高能耗产能的范围和力度都超过了我们的预期,这对煤炭行业是把’双刃剑’。”国泰君安证券分析师杨立宏认为,一方面减少了下游总需求;另一方面,下游产品价格坚挺,特别是钢价受到旺季和产能减少的双重支撑,可以进一步减少炼焦煤和焦炭价格下跌的压力。

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